¿Qué es unLíder Coach?


Nos desenvolvemos en un entorno empresarial ambiguo e incierto, que requiere de nuevas herramientas para enfrentarlo. Así es que el liderazgo se ve obligado a hacer sinergias con otras disciplinas que lo complementen. Una de ellas es el coaching ejecutivo, entendido como un proceso de acompañamiento que busca maximizar el potencial personal y profesional de la persona. De esta unión de disciplinas surge una nueva dimensión de la palabra liderazgo, un nuevo líder, el Líder Coach.

Un Líder Coach comprende que el conocimiento y la información están al alcance de todos y que el activo principal es su equipo, las personas que generan y llevan a la práctica nuevas ideas. Para que eso sea posible, el líder tiene que abrir espacio a otras conversaciones, generar confianza y un ambiente colaborativo y empático que permita que surjan ideas innovadoras.

Ser un Líder Coach implica, poniendo en práctica habilidades de coaching, propiciar un entorno psicológicamente seguro para el equipo, en el que cada uno de sus miembros se anime a expresar sus ideas y aprenda a retroalimentarse de otras miradas; un ambiente en el que las personas aprendan a minimizar sus interferencias (sus obstáculos internos) para potenciar el crecimiento individual y colectivo de la organización.

El programa toma el Modelo Líder C desarrollado por la Unidad de Coaching del IEEM. Con base en el management, el coaching, la bioneuroemoción, la logoterapia, las neurociencias, la filosofía y la escritura creativa, y luego de más de 30 años de experiencia de trabajo con líderes de todos los rubros a nivel local e internacional, en el IEEM consolidamos un modelo que tiene como objetivo generar y potenciar una nueva dimensión del líder.




¿Quién puede serLíder Coach?


Este programa de desarrollo es para quienes tienen la responsabilidad de liderar equipos y son conscientes de que necesitan nuevas herramientas para lograr la tarea.

Está dirigido a personas dispuestas a potenciar sus capacidades de liderazgo directivo, a desarrollar su inteligencia emocional y competencias inter e intrapersonales para convertirse en un agente de cambio que los nuevos tiempos necesitan, dejando una huella en su equipo, en su organización y en la sociedad.

Este programa está lejos de ser teórico, se trata de una propuesta vivencial en la que aplicarás conocimientos desde el primer día, trabajando sobre tu propio caso de liderazgo.




¿Qué lograrás cuando te conviertas en unLíder Coach?

Vas a conocerte mejor

Para descubrir tus áreas de mejora, es imprescindible que te conozcas.
Quien se anima a mirar hacia dentro, está dando el primer paso para cambiar.
¿Cómo? A través de diversas técnicas, entre ellas: un test de autodiagnóstico personal, un debate de un clásico de la literatura, la identificación y rotulación de tus estados emocionales, y muchas otras.

Vas a aprender a comunicarte holísticamente

Adquirirás un set de herramientas único para facilitar tu relacionamiento con los demás. Aprenderás una técnica innovadora para dar feedback, con base en principios de las neurociencias y de coaching.
Comprenderás la comunicación como una experiencia holística, en la que tu lenguaje verbal tendrá tanto peso como lo que hablan tus silencios y lo que expresa tu cuerpo expresa.

Vas a entrenarte como un Líder Coach

El programa está pensando para que lo que aprendas lo puedas internalizar y llevar a la acción. Esto se logra con actividades prácticas en algunas sesiones teóricas y con sesiones totalmente prácticas en los últimos módulos. Te entrenarás en la escucha activa y aprenderás a hacer pedidos efectivos y a hacer preguntas abiertas usando una metodología de la Columbia Business School, entre otras prácticas.

Plan de acción y proceso de coaching individual

El programa te ofrece la posibilidad de hacer un proceso de seis sesiones individuales con un coach profesional, para trabajar en un plan de acción los desafíos y oportunidades que identificarás cuando trabajes en tu autoconocimiento.

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FACILITADORES

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Margara Ferber

Executive Coaching Certification Program, Columbia University (EE. UU.); máster en Escritura Creativa, Universidad de Salamanca (España); Programa Ejecutivo en Marketing Avanzado y Programa de Desarrollo Directivo, IEEM, Universidad de Montevideo; licenciada en Humanidades, Universidad de Montevideo (Uruguay). Sus áreas de especialización incluyen coaching, carreras profesionales, la escritura como herramienta reflexiva, storytelling, marca personal. Es la directora del POS-MBA y de la Unidad de Coaching del IEEM.



Álvaro González Alorda españa

Executive Education and Management Training Program, Harvard Business School (EE. UU); Programa de Desarrollo Directivo, IESE, Universidad de Navarra (España); licenciado en Comunicación, Universidad de Navarra (España). Es socio director de emêrgap, una consultora especializada en transformación de organizaciones. Ha colaborado con más de cien empresas en treinta países de Europa y de América. Es profesor de Headspring (by Financial Times & IE Business School) y profesor invitado de otras escuelas de negocio en Chile, Argentina, Uruguay, Perú, Colombia, México, Estados Unidos, Inglaterra y España. Es autor de los libros de management Los próximos 30 años, The Talking Manager y Cabeza, corazón y manos. Riverview es su primera novela.



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Gerardo Ibarruri

Máster en Dirección y Administración de Empresas, IEEM, Universidad de Montevideo (Uruguay); Masteries Practitioner Coach Designation, IAC; Brain-Based Coach, NeuroLeadership Institute, New York (EE. UU.); Intelligent Leadership Certified Executive Coach, John Mattone Global Inc.; químico farmacéutico, Universidad de la República (Uruguay). Se ha desempeñado por más de 15 años en posiciones ejecutivas y de liderazgo en áreas de Operaciones y Gestión de Personas de diferentes sectores. Es director ejecutivo de Action for Talent y Power Brain y está enfocado en la consultoría en liderazgo, estrategia y cultura, así como en coaching organizacional y de carrera. Es profesor de Comportamiento Humano en la Organización y miembro de la Unidad de Coaching del IEEM.



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Manuel Moreno argentina

Abogado, Universidad Nacional de la Plata (Argentina); coach, certificado por el Conscious Business Center International; diplomado en Gestión Empresarial por el Instituto Madero. Trabaja especialmente con metodologías ágiles de gestión y facilita procesos de formación, capacitaciones y assessments con juegos de simulación de negocios, en temas como liderazgo, negociación y gestión de proyectos, entre otros. Es socio fundador y consultor en Business Skills España.



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Conor Neill españa

Máster en Dirección y Administración de Empresas, IESE, Universidad de Navarra (España); licenciado en Psicología e Inteligencia Artificial, Universidad de Nottingham (Reino Unido). Dirige los cursos de liderazgo y comunicación en los programas MBA, Executive MBA y Global Executive MBA IESE Business School (España), así como varios programas para altos directivos. Ha trabajado con empresas como Accenture, Applus, Avanade, Barcelona Activa, IBM, ISDIN, el Partido Laborista (Reino Unido), Microsoft, Novartis, y Puig en las que ha impartido seminarios sobre liderazgo a través de la comunicación. Es Profesor de Comportamiento Humano en la Organización en el IEEM.



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Pablo Regent

Ph.D. in Business Administration, IESE, Universidad de Navarra (España); máster en Dirección de Empresas, IAE, Universidad Austral (Argentina), contador público, Universidad de la República (Uruguay). Participó del Global Colloquium on Participant–Centered Learning (GloColl) en Harvard Business School (EE. UU.) Ha desarrollado una amplia actividad como consultor de empresas nacionales e internacionales, incluyendo la participación en órganos de dirección de empresas comerciales y también sin fines de lucro. Es autor de los libros Columnas de ideas (2016), El último disco (2016) y editor de Diálogos con Luis Manuel Calleja (2021). Es profesor de Política de Empresa, Análisis de Situaciones de Negocios y director del MBA Senior del IEEM.



Estíbalitz Ortiz españa

Ph.D. en Mentoría, IESE Business School, Universidad de Navarra (España); máster en Filosofía, Universidad de Navarra; licenciada en Literatura española, Universidad de Navarra. Tiene un certificado de Facilitadora obtenido en el programa Crucial Conversations (Alemania) y obtuvo el título de Executive Coach por la Escuela Europea de Coaching (España). Es coach ejecutiva en el IESE Business School desde 2013. Tiene vasta experiencia acompañando procesos de coaching para clientes de diferentes sectores y trayectorias profesionales. Sus áreas de especialidad son el coaching ejecutivo en escuelas de negocios, el desarrollo personal y el desarrollo de liderazgo. Es la directora ejecutiva de la Unidad de Coaching del IESE



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Rafael Ruiz

Doctor en Historia Social, magíster en Derecho Internacional Público y licenciado en Derecho por la Universidad de São Paulo. Es un apasionado de la literatura, lo que varios años atrás lo llevó a desarrollar un Laboratorio de Humanidades. Desde 2016, el ISE Business School (Brasil) lo invita a impartir charlas y talleres de literatura para sus directivos. Se desempeña como profesor asociado de Historia de América en la Universidad Federal de San Pablo (UNIFESP).



Florencia Scheitler

Coach Ontológico, Newfield Network (EE. UU.); Programa de Alta Dirección, IEEM, Universidad de Montevideo (Uruguay). Tiene experiencia en dirección empresarial y comunicación publicitaria, coaching ejecutivo a pymes y grupos multinacionales, coaching ontológico orientado a personas (procesos individuales y grupales) y es socia fundadora y directora ejecutiva de ESECE – Comunicación Activa y Marketing Integral. Es profesora de Coaching y miembro de la Unidad de Coaching del IEEM.



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Santiago Sena

Ph.D. in Management, IAE Business School, Universidad Austral (Argentina); técnico en Orientación Familiar, Instituto de Ciencias para la Familia, Universidad Austral (Argentina); Coach (en curso), Conscious Business Center; licenciado en Filosofía, Universidad Católica Argentina. Es cofundador de una consultora que se especializa en temas de estrategia, liderazgo y transformación cultural. Su experiencia laboral incluye recorridos tanto en el sector público como privado, habiéndose desempeñado como director de Emprendedores y como asesor del jefe de Gabinete de la Ciudad en el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, entre otros servicios públicos. Es profesor de Iniciativa Emprendedora, director del MBA Marzo y miembro de la Unidad de Coaching del IEEM.



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Belén Settembri eau

Belén es coach y facilitadora enfocada en liderazgo, carrera, comunicaciones efectivas e inteligencia emocional. Tiene más de 15 años de experiencia laboral en empresas internacionales. Su carrera como coach comenzó en The Boston Consulting Group hace más de 10 años, donde, con base en Zúrich, fue Gerente de Relaciones con los Alumnos y Servicios de Carrera. Apoyó a los candidatos en transición para obtener lo mejor de sus carreras dentro y fuera de BCG.



María José Soler

Doctora en Psicología, Universidad de Flores (Argentina). Es presidenta de la Asociación Uruguaya de Psicología Positiva (AUPP) y dirige la primera Capacitación Uruguaya en Psicología Positiva Aplicada (CUPPA). Es una de las fundadoras de la Asociación Jóvenes Fuertes, dedicada a la implementación de planes de desarrollo de fortalezas y virtudes en los adolescentes, y de ANIMUS Global Coaching, que tiene el objetivo de generar espacios de crecimiento personal y fortalecimiento de equipos.

DETALLES

Proceso de admisión

Para participar en el programa es imprescindible aprobar el proceso de admisión:

✓ Completar un formulario de ingreso
✓ Tener una entrevista personal con la directora del programa
✓ Escribir un caso de liderazgo fallido que será sobre el que trabajarás en el correr del programa.
✓ Completar una herramienta de autoevaluación de diagnóstico de tus habilidades de liderazgo.

  • Fechas y horarios

    Inicio: 15 de mayo
    Fin: 24 de octubre
    Clases en la mañana.

  • Certificado académico

    Cuando termines el programa con éxito obtendrás un certificado académico impreso y digital

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